Entreprises

Héloïse Petit - Contre l’inflation, les DRH cherchent des arrangements

bilel.osmane@lecnam.net (Bilel OSMANE) — Tue, 17 May 2022 14:19:00 GMT

O2, une entreprise spécialisée dans les services à domicile, n’a pas attendu l’annonce de Jean Castex sur le plan de résilience et les aides au carburant pour passer à l’acte : la société mancelle a décidé, le 10 mars, de revaloriser le barème kilométriques à 43 centimes (soit une évolution d'environ 30 centimes par litre) alors que la convention collective de la branche plafonne à 22 centimes. Lidl France, qui emploie 45 000 salariés, a aussi fait un geste à hauteur de 10 % pour le remboursement des indemnités kilométriques.

La Saur, spécialisée dans la gestion de l’eau, a, elle, révisé à la hausse les budgets d’augmentation décidés cet été. Ce ne sera donc pas 1,1 % mais 4 % supplémentaires qui seront dédiés aux augmentations en ce début d'année.

Des salariés confrontés à des difficultés économiques

Contre l’inflation, la plupart des DRH affirment se mobiliser. Si tous s’accordent à dire que ce sujet est difficile à traiter, contraintes budgétaires obligent, ils se rejoignent aussi pour expliquer que l’inaction n’est pas une réponse.

"Face cette situation, nous avons immédiatement réagi afin de préserver le pouvoir d’achat de nos salariés, prévient Béatrice Revol, DRH de O2. Certains d’entre eux nous disent qu’ils ne vont plus pouvoir venir travailler si le prix de l’essence continue à grimper, que ce ne sera plus intéressant financièrement. Déjà, on observe des arrêts maladie de complaisance".

"Ces revendications sont tout à fait compréhensibles, renchérit Xavier Savigny, DRH de Saur (12 000 salariés, 7 000 en France). Le contexte actuel est beaucoup plus difficile pour les salariés que les autres années".

"On ressent plus d'inquiétude chez les salariés, confie à son tour Séverine Blondeau, DRH d’Axon’Cable, un fabricant et concepteur de câbles et de systèmes d’inter connectique, situé à Montmirail (Marne). Les gens ne le disent pas. On ne perçoit pas tout de suite les problèmes économiques. Mais on constate une augmentation des salariés en difficulté financière".

A chaque entreprises sa méthode

Cette année, les salariés ont donc de bonnes raisons de revendiquer des augmentations afin de faire face aux dépenses contraintes : compenser la hausse des prix, du carburant et de l’énergie en particulier.

Par conséquent, les DRH cherchent des arrangements pour soutenir les salariés en difficultés financières. Car celles-ci ont des répercussions bien au-delà du travail de l’individu lui-même : "l’organisation du travail et le climat social s’en trouvent eux-mêmes aussi impactés, assure Stéphane Wilmotte, DRH de Norauto. L’entreprise ne peut pas fermer les yeux. Entre 8 % à 12 % de nos salariés sont en situation de précarité économique".

Mais les tactiques diffèrent pour revaloriser le pouvoir d’achat. Chaque entreprise a sa méthode.

Chez Norauto, les salariés ont reçu une augmentation de 3 %, à laquelle s’ajoute des enveloppes régionales de 2,39 % en moyenne, dans le cadre de la décentralisation de l’activité. Chez Lidl, la revalorisation est de 3,2 %, "la plus importante jamais versée". La société O2 a, elle, investi 7 millions d’euros en avantages sociaux : revalorisation de la prime d’ancienneté (pour 50 % des intervenants à domicile), mise en place de titres-restaurant et surtout réajustement de la grille salariale ; les trois premiers niveaux s’étant retrouvés rattrapés par l'augmentation du Smic, en octobre dernier.

Toutes les négociations annuelles obligatoires ne se concluent pas à un tel niveau. BNP Paribas, qui a ouvert le bal des négociations en novembre dernier, a octroyé 1,5 % de la masse salariale aux augmentations individuelles et 0,6 % aux augmentations collective, pour les salariés percevant un salaire fixe annuel jusqu’à 80 000 euros, avec un plancher de 280 euros bruts.

Soit une hausse bien en deçà des niveaux escomptés. "Dans ce contexte inflationniste qui succède à un recours massif à l’activité partielle dans plusieurs secteurs et au gel des salaires dans certaines entreprises, les attentes sont fortes de la part des salariés. On est cependant en dessous du niveau de l’inflation, indique Louise Peugny, avocate spécialisée en droit social au sein du cabinet MGG Voltaire. On constate par ailleurs une préférence marquée des entreprises pour des augmentations individuelles et non des augmentations générales. Elles ne doivent pas non plus perdre de vue l’objectif de réduction des écarts salariaux entre les femmes et les hommes, leurs obligations s’étant encore récemment renforcées".

De fait, selon les calculs du cabinet conseil Mercer, les coups de pouce devraient se situer autour de 2,80 % d’augmentation cette année.

La prime Pepa reprend du service

Face à ce contexte, la prime Pepa a repris du service. Lidl a ainsi versé 600 euros en février dernier. La Saur a, elle, octroyé 500 euros pour la première fois depuis la création de cette aide, en 2019.

Selon Bruno Rocquemont, de Mercer, 45 % des entreprises affirment avoir distribué cette prime cette année.

La prime inflation, un "casse-tête"

De même, la prime inflation fait recette. "C’est le choix du cash, immédiatement visible pour les salariés lorsqu’ils vont faire leurs courses", avance Xavier Savigny. Carrefour a décidé de doubler son montant. L’aide a donc été portée à 200 euros. Idem chez Amazon France pour l’ensemble des agents logistiques, en CDI et saisonniers, sans condition d’ancienneté, ni de revenu à l’ensemble des agents logistique. Pour Sévérine Blondeau, toutefois, d’Axon’Cable cette prime a viré au casse-tête, en raison des effets de seuil ; "certains salariés étant écartés pour quelques euros au-dessus du salaire de référence requis". "Elle a aussi créée un sentiment d’iniquité entre ceux qui travaillaient et ceux en arrêt maladie. L’entreprise n’était que le secrétariat de l’Etat. Elle ne pouvait pas agir sur les conditions de versement", insiste la DRH qui précise que l’entreprise a préféré réactiver la plateforme de co-voiturage, lancée il y a quelques années, pour faciliter la mise en contact entre salariés et mutualiser le coût de l’essence. Avec à la clef, des effets immédiats.

Une prime de "vie chère"

D’autres initiatives existent. A l’instar de cette entreprise de travaux publics de la région parisienne qui envisage de verser "une prime de vie chère", d’un montant de 100 euros mensuels, aux conducteurs de travaux parisiens. Des disparités qui ne riment pas nécessairement avec inégalités de traitement selon Louise Peugny, notamment si elles se justifient dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre. C’est, par exemple, le sens des décisions de la Cour de cassation du 21 juin 2005, du 16 mars 2011 ou encore du 14 septembre 2016 et de celle du TGI de Paris du 28 octobre 2008 (n° 08-8842).

Aide au logement

En réponse à la flambée des loyers et des prix d’achat élevés du mètre carré, le logement peut également contribuer à adoucir les fins de mois.

Axon’Cable (770 salariés à Montmirail, 970 en France) met ainsi à dispostion des employés nouvellement recrutés des logements à proximité de son site, à des prix inférieurs à ceux du marché.

Heures supplémentaires

Le temps du travail constitue également une réponse à la crise économique. Norauto a ainsi proposé, en 2019, une augmentation du temps de travail des employés et agents de maîtrise "volontaires". L’accord, conclu par la CFDT, CFE-CGC, FO, CFTC (à l’exception de la CGT) fixe ainsi la durée à 38 heures hebdomadaires de travail effectif et à une heure de pause (39 heures dans l’entreprise), contre 34h30 jusqu’avant. En contrepartie, la rémunération mensuelle est basée sur 151,67 heures auxquelles s’ajoutent 13 heures supplémentaires par mois majorées à 25 %. "Avec 200 euros de plus par mois, cet accord constitue un levier important pour répondre aux préoccupations des salariés sur le pouvoir d’achat", indique Stéphane Wilmotte qui précise que le coût d’une telle mesure s’élève à 8 millions d’euros par an pour l’entreprise.

S’y ajoutent aussi des mesures additionnelles, à l’instar de la majoration de la cotisation patronale sur la complémentaire santé, les titres-restaurant ou encore les chèques Cesu, selon le cabinet MGG Voltaire.

"La question de l'inflation doit être portée par les branches professionnelles"

Initiatives suffisantes ? Les entreprises peuvent-elles s’en contenter ? Pour Héloise Petit, professeure d’économie au Centre d’études de l’emploi et du Travail du Cnam, ces initiatives sont louables. Mais elles restent limitées. D’une part, parce que depuis la crise financière de 2008, la modération salariale est à l’œuvre. "Il n’y a plus d’automatisme, l’inflation a pu dépasser les augmentations cette année-là". D’autre part, parce que l’individualisation des salaires a freiné les augmentations collectives au détriment des moins qualifiés ; les primes étant souvent proportionnelles au salaire de base. Surtout, selon la chercheuse, "l’inflation ne doit pas être négociée entreprise par entreprise. Cette question doit être portée par les branches professionnelles. C’est le niveau le plus adéquat".

Lire la suite sur la page d'actuel-RH - Editions législatives

Camille Dupuy et Jules Simha - Dialogue social : télétravailleurs, télétravailleuses, unissez-vous !

bilel.osmane@lecnam.net (Bilel OSMANE) — Tue, 17 May 2022 13:49:00 GMT

Le syndicalisme est-il soluble dans le télétravail ? « Le syndicalisme se nourrit de la vie collective, de moments de convivialité », rappelle Danièle Linhart, sociologue du travail. Or, ce sont précisément ces moments qui se sont brusquement évaporés avec le confinement du 17 mars 2020 et l’irruption de la visioconférence dans les relations de travail. Deux ans et quelques rechutes plus tard, force est de constater qu’une révolution a eu lieu.

« Plus personne n’est là au même moment au bureau. La cantine associative, qui servait auparavant 800 repas par jour, n’en sert plus que 400 », dépeint Renaud Degoy, militant cégétiste de l’Institut national d’information géographique et forestière (IGN), où le nombre de contrats de télétravail est passé de 100 à 800, dont 500 fixes, depuis la pandémie.

« Résultat, la fermeture de notre salle de sport pourrait passer comme une lettre à la poste, alors qu’il y a quatre ans, nous avions réussi à organiser un grand rassemblement et à la sauver. Certains chefs de projets sont en burn-out. En présentiel, on serait montés voir les chefs dans les bureaux. Ce n’est plus possible aujourd’hui », poursuit le délégué syndical.

Le télétravail a distendu les liens entre salariés et représentants syndicaux : c’est l’un des grands constats posés dans l’enquête sur le dialogue social en temps de pandémie réalisée par Camille Dupuy et Jules Simha, du Centre d’études de l’emploi et du travail (CEET). La pandémie a fichu un coup de vieux aux moyens de communication traditionnels, comme le panneau d’affichage ou le tract.

Lire la suite sur la page d'Alternatives Economiques

Conférences du CEET - Genre et politiques de l'emploi et du travail

bilel.osmane@lecnam.net (Bilel OSMANE) — Tue, 10 May 2022 09:14:00 GMT

Si les femmes sont de plus en plus présentes sur le marché du travail, de nombreuses inégalités persistent à la fois en termes d'accès à l'emploi et de qualité de l'emploi (salaires, temps de travail, conditions de travail etc.). Les pouvoirs publics se sont donné pour objectif de réduire ces inégalités en agissant notamment sur le comportement des entreprises. Diverses lois sur l'égalité professionnelle ont ainsi incité les entreprises à ouvrir des négociations sur ce sujet.

S'appuyant sur des monographies d'entreprises, des méthodes qualitatives et des données de la statistique publique, les travaux présentés dans cette conférence, issus des numéros 8 (2020-2) et 9 (2021-1) de la revue Socio-Economie du Travail[1], proposent une analyse récente des effets genrés des politiques de l'emploi et du travail.

La première session de cette conférence s'intéresse à la manière dont les entreprises se sont emparées de cette question et à l'effet de ces politiques sur les inégalités de genre au sein des entreprises. La deuxième session de la conférence élargit le spectre des politiques publiques susceptibles d'affecter l'emploi et le travail des femmes et des hommes. Elle s'intéresse aux politiques sociales qui sont souvent pensées comme "neutres" du point de vue du genre alors qu'elles peuvent avoir des effets différenciés sur les femmes et les hommes : c'est le cas notamment des politiques de retraites et des politiques d'accompagnement des bénéficiaires du RSA.

[1] Les numéros en question ainsi que le site de soumission : https://classiques-garnier.com/socio-economie-du-travail.html et https://classiques-garnier.com/ojs/index.php/set/index

Programme téléchargeable

Retour en images - L'avion ATEA, d'Ascendance Flight Technologies, testé en soufflerie

diane.tribout@lecnam.net (Diane TRIBOUT) — Tue, 15 Feb 2022 10:20:00 GMT

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© IAT Cnam

Futur du travail # Episode 3 - Au lendemain de la crise: impacts et perspectives

Mon, 17 Jan 2022 23:00:00 GMT

Avec la participation de:

Olivier Faron, administrateur général du Cnam
Anne-Sophie Godon, directrice des services, Malako Humanis, professeure associée au Cnam, directrice par intérim de la chaire Entreprises & Santé
Florence Poivey, présidente de la Fondation du Cnam, ancienne vice-présidente du Medef
Malika Bouchehioua, drh Derichebourg multiservices
Christine Erhel, directrice du CEET (Centre d’Études de l’Emploi et du Travail), Cnam
Serge Legagnoa, secrétaire confédéral FO, en charge du secteur protection sociale collective

Animé par Gilbert Azoulay, directeur général News Tank, ce 3ème épisode de notre série de web conférences sur le futur du travail. s’inscrit dans le cadre de la chaire partenariale que le Conservatoire national des arts et métiers a créé avec Malakoff Humanis sur la santé au travail.

Cette réflexion menée en commun illustre la volonté du Cnam de répondre aux enjeux de notre société et d’y apporter des solutions.

Le Cnam a été particulièrement actif durant la crise sanitaire et sociale que nous traversons depuis deux ans. Il a été sur le plan sanitaire notamment grâce à l’approche scientifique unanimement reconnue du Professeur Arnaud Fontanet sur le suivi de l’épidémie. Il a été aussi dans le cadre de notre collaboration avec Malakoff Humanis pour développer des moocs innovants à l’attention des professionnels. Celui sur les risques psychosociaux a reçu récemment le soutien du ministère en charge des retraites et de la santé au travail. Il a été enfin avec les remarquables travaux de recherche au sein du Centre d’Etude de l’Emploi et du Travail du Cnam

Ces derniers ont mis en avant les révélateurs et les accélérateurs de la crise. A l’image de ce webinaire dont l’ambition est de disséquer ce que nous avons vécu mais surtout de se projeter sur ce que nous allons vivre dans l’univers professionnel.

A ce stade nous n’en mesurons pas toute l’étendue ainsi que toutes les conséquences. Elles sont incontestablement multiples en termes, d’engagement des salariés, de relations employeurs/employés, d’équilibre vie professionnel/vie privée, de management et d’organisation des ressources humaines.

De même, cette crise a marqué, sans doute une étape décisive dans la digitalisation de nos sociétés et un basculement irrémédiable dans l’organisation de nos vies. Dans quel sens ? A quel degré ? Est-ce que tous les salariés sont concernés ? Est-ce une régression ? Est-ce un progrès ?

Autant de questions auxquelles ce webinaire tentera d’apporter des premières réponses et des pistes de réflexion collective.

Christine Erhel - Remise du rapport de reconnaissance et de valorisation des travailleurs de la « deuxième ligne »

bilel.osmane@lecnam.net (Bilel OSMANE) — Wed, 22 Dec 2021 09:51:00 GMT

Afin d’identifier les métiers concernés, Elisabeth Borne, ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, a confié fin 2020 une mission à Christine Erhel et Sophie Moreau-Follenfant – spécialistes des questions de l’emploi et des ressources humaines – pour définir, en lien avec les partenaires sociaux, un ensemble de critères pour qualifier un métier de « deuxième ligne » et veiller à ce qu’aucun ne soit oublié dans le travail de revalorisation demandé aux branches professionnelles. Le rapport de bilan des travaux engagés dans le cadre de ce chantier a été remis le 21 décembre 2021 à la ministre.

Le rapport de Christine Erhel et Sophie Moreau-Follenfant effectue un bilan à date des principales négociations engagées dans les branches, pour chaque dimension de la qualité de l’emploi des travailleurs de la « deuxième ligne » et formule plusieurs recommandations à l’issue de leur rapport, sur la base de constats établis sur :
les salaires et rémunérations ;
l’amélioration des conditions de travail ;
les carrières, les classifications et la formation afin de favoriser des parcours professionnels ascendants ;
le temps de travail et la conciliation vie familiale - vie professionnelle ;
les demandes des branches vis-à-vis des politiques de l’emploi.

Télécharger le Rapport de la mission d'accompagnement des partenaires sociaux dans la démarche de la reconnaissance des travailleurs de la deuxième ligne

A (re)voir - Absences pour maladie: questions de travail ?

bilel.osmane@lecnam.net (Bilel OSMANE) — Tue, 27 Apr 2021 07:10:00 GMT

Dans l’autre sens, les absences ainsi que leur durée, leur fréquence et leur caractère plus ou moins imprévisible ont des effets sur le travail collectif, l'encadrement et, de façon plus générale, sur les performances des entreprises et des administrations.

À partir de recherches récentes, fondées sur des enquêtes statistiques et des données administratives ou des analyses ergonomiques, cette conférence sera consacrée à l'étude de ces diverses relations. Une première session permettra d'évaluer l’impact des conditions et de l'organisation du travail sur la survenue des absences pour maladie ou sur les phénomènes de présentéisme. La deuxième session s'intéressera aux modalités de gestion des présences et absences par le management et, en particulier, par l'encadrement de proximité.

1e partie

2e partie

Programme

13h30 - Accueil

13h45 - Introduction par Christine Erhel, Cnam-Lirsa et CEET

14h00 - Arrêts maladie et organisation du travail
Première session présidée par Malik Koubi, Dares, Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion

Quels liens entre les conditions de travail, les arrêts maladie et le présentéisme des salariés ?, Ceren Inan, Dares, Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion
Télécharger le support de présentation
Télécharger le n° 24 de Dares Analyses intitulé "Quel lien entre les conditions de travail et le présentéisme des salariés en cas de maladie ?"
Impacts des changements organisationnels sur les arrêts maladie de longue durée, Mohamed Ali Ben Halima, Nathalie Greenan (Cnam-Lirsa, CEET) et Joseph Lanfranchi, Université Paris II, CEET
Télécharger le support de présentation
Télécharger le working paper
Discussion et échanges avec le public

15h15 - Pause

15h30 - Absences pour maladie et politiques de gestion par les entreprises
Seconde session présidée par Michel Miné, Cnam-Lise

Absentéisme au travail et management de proximité, Laurent Cappelletti, Cnam-Lirsa
Télécharger le support de présentation
Absences et présences chez les facteurs : la gestion des fluctuations d'effectifs dans l'activité des encadrants, Céline Mardon et Valérie Zara-Meylan (Cnam-CRTD, CEET)
Télécharger le support de présentation
Discussion et échanges avec le public

16h45 - Conclusion par Serge Volkoff, Cnam-CEET, CREAPT

17h00 - Fin de la web-conférence

Télécharger le programme

EISODE 2 # Futur du travail - Santé au travail - Covid19: accélérateur d'une transformation nécessaire?

web@cnam.fr (administrateur K-Sup) — Mon, 15 Feb 2021 13:28:00 GMT

15h Introduction par Olivier Faron
Présentation par Gilbert Azoulay

15h05 1ère table ronde : Santé au travail : qu’est-ce que la pandémie a changé ?

Anne-Sophie Godon, directrice innovation Malakoff Humanis, professeure associée au Cnam, directrice par intérim de la chaire Entreprises & Santé

William Dab,
professeur émérite du Cnam, ancien titulaire de la chaire Hygiène et sécurité

Geneviève Thiaucourt , médecin, directrice médicale et santé au travail de Saint-Gobain

16H05 2ème table ronde : La réforme de la santé au travail : quels enjeux ?

Jean-Luc Monteil,
vice-président du Medef

Catherine Pinchaut,
secrétaire nationale CFDT

Armel Guillet,
directeur de Cnam Entreprises

EPISODE 1# FUTUR DU TRAVAIL - Futur du Travail: quelles nouvelles approches RH dans un monde hybride?

web@cnam.fr (administrateur K-Sup) — Mon, 16 Nov 2020 23:00:00 GMT

11h – 11h05
3 questions à Olivier Faron,
administrateur général du Cnam

11h05 – 11h35
1re table ronde - Le futur du travail : scénarios prospectifs

Anne-Sophie Godon, directrice innovation, Malakoff Humanis

Cécile Dejoux, professeure des universités, responsable de la filière RH au Cnam,

Audrey Perocheau, directrice France Formation et développement des compétences dans les territoires à Pôle Emploi, professeur associé du Cnam

11h35 – 11h50
Questions / réponses avec le public - Gilbert Azoulay,
directeur général News Tank

11h50 – 11h55
Transition - 3 questions à Thomas Saunier,
directeur général, Malakoff Humanis

11h55 – 12h25
2de table ronde - Organisations et engagements professionnels

Patrick Storhaye,
president de Flexity, professeur associé du Cnam

Sandra Bertezene,
professeur du Cnam, titulaire de la chaire de gestion des services de santé

Isabelle Quainon,
DRH adjointe Veolia

12h25 – 12h40
Questions / réponses avec le public - Gilbert Azoulay,
directeur général News Tank

12h40 – 12h45
Conclusion : entretien avec Florence Poivey,
présidente de la Fondation du Cnam

A (re)voir - La réforme des retraites : quels liens avec les inégalités dans le travail et l’emploi ?

bilel.osmane@lecnam.net (Bilel OSMANE) — Tue, 18 Feb 2020 15:53:00 GMT

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Dans la première session de la conférence, les travaux présenteront les situations des précaires et des jeunes, puis des femmes, dans un contexte où le projet de système universel met en avant la notion de contributivité (les points dépendent de chaque « euro cotisé » au cours de la carrière). En dehors de mécanismes spécifiques censés les compenser, il est donc de nature à faire davantage dépendre les pensions des inégalités de carrière.

Dans la deuxième session, les présentations aborderont les questions de la « pénibilité » et de la « soutenabilité » du travail en fin de vie active, ainsi que les retraites progressives et les cumuls emploi - retraite.

Cette conférence est animée par Sandrine Foulon, Alternatives Économiques.

Programme

13h45 - Accueil

14h - Introduction par Christine Erhel, Cnam

14h15 - Première session : Inégalités et contributivité

Un système de retraite "universel" ? Les inégalités, du travail à la retraite, Présentation du n° 156 de Connaissance de l'emploi
Les femmes sont-elles "les grandes gagnantes" de la réforme ?, Julie Landour, Université Paris Dauphine, Irisso, CEET
Discussion et échanges avec le public

15h45 - Pause-café

16h - Seconde session : Santé, travail et transition emploi-retraite

Santé au travail et fins de vie active : les questions de "pénibilité" et de soutenabilité", Serge Volkoff, CEET
Retraite progressive et cumul emploi-retraite : une transition progressive entre l'emploi et la retraite permet-elle de travailler plus tard ?, Annie Jolivet, Cnam, CRTD, CEET
Discussion et échanges avec le public

17h30 - Fin de la conférence

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Entreprises

Héloïse Petit - Contre l’inflation, les DRH cherchent des arrangements

Camille Dupuy et Jules Simha - Dialogue social : télétravailleurs, télétravailleuses, unissez-vous !

Conférences du CEET - Genre et politiques de l'emploi et du travail

Programme téléchargeable

Retour en images - L'avion ATEA, d'Ascendance Flight Technologies, testé en soufflerie

Futur du travail # Episode 3 - Au lendemain de la crise: impacts et perspectives

Christine Erhel - Remise du rapport de reconnaissance et de valorisation des travailleurs de la « deuxième ligne »

A (re)voir - Absences pour maladie: questions de travail ?

1e partie

2e partie

Programme

13h30 - Accueil

13h45 - Introduction par Christine Erhel, Cnam-Lirsa et CEET

14h00 - Arrêts maladie et organisation du travail Première session présidée par Malik Koubi, Dares, Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion

Impacts des changements organisationnels sur les arrêts maladie de longue durée, Mohamed Ali Ben Halima, Nathalie Greenan (Cnam-Lirsa, CEET) et Joseph Lanfranchi, Université Paris II, CEET Télécharger le support de présentation Télécharger le working paper

Discussion et échanges avec le public

15h15 - Pause

15h30 - Absences pour maladie et politiques de gestion par les entreprises Seconde session présidée par Michel Miné, Cnam-Lise

Absentéisme au travail et management de proximité, Laurent Cappelletti, Cnam-Lirsa Télécharger le support de présentation

Absences et présences chez les facteurs : la gestion des fluctuations d'effectifs dans l'activité des encadrants, Céline Mardon et Valérie Zara-Meylan (Cnam-CRTD, CEET) Télécharger le support de présentation

Discussion et échanges avec le public

16h45 - Conclusion par Serge Volkoff, Cnam-CEET, CREAPT

17h00 - Fin de la web-conférence

EISODE 2 # Futur du travail - Santé au travail - Covid19: accélérateur d'une transformation nécessaire?

15h Introduction par Olivier Faron Présentation par Gilbert Azoulay

15h05 1ère table ronde : Santé au travail : qu’est-ce que la pandémie a changé ?

16H05 2ème table ronde : La réforme de la santé au travail : quels enjeux ?

EPISODE 1# FUTUR DU TRAVAIL - Futur du Travail: quelles nouvelles approches RH dans un monde hybride?

11h – 11h05 3 questions à Olivier Faron, administrateur général du Cnam

11h05 – 11h35 1re table ronde - Le futur du travail : scénarios prospectifs

11h35 – 11h50 Questions / réponses avec le public - Gilbert Azoulay, directeur général News Tank

11h50 – 11h55 Transition - 3 questions à Thomas Saunier, directeur général, Malakoff Humanis

11h55 – 12h25 2de table ronde - Organisations et engagements professionnels

12h25 – 12h40 Questions / réponses avec le public - Gilbert Azoulay, directeur général News Tank

12h40 – 12h45 Conclusion : entretien avec Florence Poivey, présidente de la Fondation du Cnam

A (re)voir - La réforme des retraites : quels liens avec les inégalités dans le travail et l’emploi ?

Dans la deuxième session, les présentations aborderont les questions de la « pénibilité » et de la « soutenabilité » du travail en fin de vie active, ainsi que les retraites progressives et les cumuls emploi - retraite.

Cette conférence est animée par Sandrine Foulon, Alternatives Économiques.

Programme

13h45 - Accueil

14h - Introduction par Christine Erhel, Cnam

14h15 - Première session : Inégalités et contributivité

Un système de retraite "universel" ? Les inégalités, du travail à la retraite, Présentation du n° 156 de Connaissance de l'emploi

Les femmes sont-elles "les grandes gagnantes" de la réforme ?, Julie Landour, Université Paris Dauphine, Irisso, CEET

Discussion et échanges avec le public

15h45 - Pause-café

16h - Seconde session : Santé, travail et transition emploi-retraite

Santé au travail et fins de vie active : les questions de "pénibilité" et de soutenabilité", Serge Volkoff, CEET

Retraite progressive et cumul emploi-retraite : une transition progressive entre l'emploi et la retraite permet-elle de travailler plus tard ?, Annie Jolivet, Cnam, CRTD, CEET

Discussion et échanges avec le public

17h30 - Fin de la conférence

14h00 - Arrêts maladie et organisation du travail
Première session présidée par Malik Koubi, Dares, Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion

Impacts des changements organisationnels sur les arrêts maladie de longue durée, Mohamed Ali Ben Halima, Nathalie Greenan (Cnam-Lirsa, CEET) et Joseph Lanfranchi, Université Paris II, CEET
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15h30 - Absences pour maladie et politiques de gestion par les entreprises
Seconde session présidée par Michel Miné, Cnam-Lise

Absentéisme au travail et management de proximité, Laurent Cappelletti, Cnam-Lirsa
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Absences et présences chez les facteurs : la gestion des fluctuations d'effectifs dans l'activité des encadrants, Céline Mardon et Valérie Zara-Meylan (Cnam-CRTD, CEET)
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15h Introduction par Olivier Faron
Présentation par Gilbert Azoulay

11h – 11h05
3 questions à Olivier Faron,
administrateur général du Cnam

11h05 – 11h35
1re table ronde - Le futur du travail : scénarios prospectifs

11h35 – 11h50
Questions / réponses avec le public - Gilbert Azoulay,
directeur général News Tank

11h50 – 11h55
Transition - 3 questions à Thomas Saunier,
directeur général, Malakoff Humanis

11h55 – 12h25
2de table ronde - Organisations et engagements professionnels

12h25 – 12h40
Questions / réponses avec le public - Gilbert Azoulay,
directeur général News Tank

12h40 – 12h45
Conclusion : entretien avec Florence Poivey,
présidente de la Fondation du Cnam